華為作為一家著名手機生產商，本和騰訊并沒有什么交集，隨著市場的擴大，華為漸漸收取客戶數據影響了騰訊的直接利益，最近華為更是因“榮耀”商標直接向騰訊的“王者榮耀”商標宣戰。
“榮耀”之爭
眾所周知，騰訊的“王者榮耀”游戲推出沒多久，已經成為一款全民游戲，目前擁有2億用戶、日活8000萬的爆款手游，吸引了近一億女性，其中80%從未玩過此類游戲。
這款游戲為騰訊嘩啦啦地賺錢，騰訊也對這款游戲愛護有加，為了防止有人用類似商標傷害這個品牌，騰訊進行了商標防護。

2015年10月到2016年9月，騰訊申請注冊商標達56條，從職業賽事推廣到多媒體宣發以及周邊產品一應俱全，做到45類全面覆蓋。商標注冊要產生費用，注冊的種類越多，產生的費用越高。但如果不注冊，其他種類商品如果申請注冊使用是沒有門檻的，很可能被他人搶先注冊使用。

騰訊注冊的“王者榮耀”商標中，第41類是教育、培訓、娛樂、文體活動，此項現在已經在使用，王者榮耀相關的比賽有KPL職業聯賽、KOC王者城市賽、王者高校賽等。其他還有服裝、鞋帽、游戲器具和玩具等。

守護“王者榮耀”商標所有權，騰訊動作迅猛。深圳有一個《王者榮耀》主題手游網吧，這家網吧8月3日收到騰訊的律師函，要求3日內下撤全部《王者榮耀》相關美術作品元素。另一方面，華為已經生產“榮耀”手機好多年，而且榮耀系列戰果輝煌，有不少超過千萬臺銷量的爆款，而騰訊也早就申請了相關商標。

但騰訊有“王者榮耀”手機商標所有權，和華為注冊的“榮耀”商標很相似。也就是說，騰訊可以很方便推出自己的手機品牌。

認為利益受損的華為也動作迅速，申請否決掉“王者榮耀”這個商標在手機領域上的注冊。據華為內部人士講，騰訊針鋒相對，稱如果華為堅持申請否決，就禁止在其手機中裝王者榮耀這款游戲。最終華為不再申請否決。

力量對比

一款游戲，真的就可以讓一家著名手機生產商束手就縛？聽起來頗有些不可思議。

不過，華為內部人士表示，千萬不要低估這款游戲，甚至會有很多人為了這款游戲挑選手機，現在市面上銷售的手機品牌眾多，在游戲和華為手機之間二選一的話，其實很多人會選這款游戲，“騰訊現在其實是很強勢的，這款游戲也非常強勢”。

近日，企鵝智酷調研了19040名男性和3894名女性《王者榮耀》玩家。調查中發現，有1/5的女性用戶有過因為《王者榮耀》而更換手機的沖動，而男性用戶的比例高達36.5%。有不少手機廠商還以《王者榮耀》使用體驗作為賣點，來迎合消費者需求，而網絡上到處是最適合《王者榮耀》的N款手機文章。

證券時報記者不久前在一家通信商營業場所見識過應用APP的威力，一位顧客反復向營業員確認，營業員推薦的手機是否能上QQ，如果能上就買，不能上就不買了。

現在基本上到了全民離不開微信地步，誰都知道在這方面爭不過微信，但圍繞這個內容的衍生品服務，卻大有可為。

用戶內容之爭

據悉，華為和騰訊就微信信息內容加入超鏈接爭端正在談判協商解決。該事件最早由海外媒體報出，華為為了打造一項人工智能功能，通過旗下榮耀 Magic手機收集用戶的信息，而收集的對象就包括微信。華為的人工智能可以做到諸如基于用戶的短信內容推薦餐廳等功能。比如用戶在微信聊天中提到某個酒店，就會有關于這個酒店的鏈接跳出來。

騰訊對此事非常敏感，認為華為侵犯了微信用戶的隱私，實際上是從騰訊手上奪取數據，并要求工信部出面介入此事。

華為在一則聲明中否認侵犯用戶隱私，表示其僅在用戶通過手機設置予以授權的情況下收集用戶活動信息。

華為稱，已跟科大訊飛、高德、支付寶、攜程等應用深度合作，只有微信歷時半年還沒調整好，期間微信還針對榮耀Magic專門調整了借口，導致榮耀Magic無法順暢使用微信。以前騰訊和360大戰時，騰訊一度到了生死存亡關頭，因為360掌握了騰訊的入口。而現在一旦華為做法被認可，那么誰都可以到騰訊的碗里撈飯吃。

華為認為所有用戶數據都屬于用戶。華為所說的這個授權其實是含糊不清的，因為用戶是需要一些便利，愿意犧牲一些隱私，但是不可能是希望開放全部數據，但這個范圍又無法把握，不可能做一個特別詳細準確的授權。此外，用戶數據屬于用戶這個說法也值得商榷，因為有不少數據是群體交互產生的。

即使沒有微信同意，華為作為硬件和系統提供者，也很有便利掌握用戶數據，可以解讀儲存數據，甚至讀屏的方式。

目前這個爭執還沒有進一步結果，騰訊希望工信部介入，但工信部不希望過早介入，希望兩家公司自己解決。

知名互聯網專家洪波認為，借用戶數據獲利，為第三方導流，或者幫助自己獲得競爭優勢，也是侵犯用戶數據。至于華為所說的上不碰運營、下不碰數據，洪波認為，這是為了安撫企業客戶，但消費者業務就沒有那么多顧忌和禁忌。

交集

本來騰訊微信作為一個即時通訊工具，華為作為通訊設備提供商，兩者是沒有交集的，但隨著巨頭們對利益的追逐和各自對邊界的拓展，現在交集越來越多。

騰訊從即時交流工具到游戲，再到現在的支付業務和云業務，還為政府提供各種解決方案。華為也從早期的通訊設備提供商，到消費者業務，到云服務等等。雙方是在消費者業務上產生矛盾的，表現在對個人用戶的爭奪上。

誰都想圈占用戶，做的最好、而且開創性的是蘋果，硬件可以換，但注冊的名字卻始終如一，蘋果有各種各樣的增值服務，也靠這些增值服務賺了不少錢。類似樂視這樣的軟件商，進入到硬件領域是為了更好占領用戶，而華為這樣的手機提供商天生就有優勢，因為手機里預裝什么，公司就可以說了算，可以在華為手機里看到諸多其開發的APP，有金融等眾多增值服務。華為有諸多野心需要借手機實現。

華為和微信的爭端，是硬件商和軟件商的爭斗，硬件商不想僅僅靠硬件賺錢了，希望發展增值服務，就需要各種用戶數據。而用戶數據傳統上是屬于軟件商的。

兩家公司也是小打小鬧不斷，比如華為設備一直不支持微信指紋支付功能，業內人士指出，騰訊和華為在用戶指紋信息的存儲問題上存在分歧。

因為和海外巨頭有諸多知識產權合作博弈，華為是中國知識產權發展最好的企業，而騰訊則是另一個急忙趕上來的企業，非常重視知識產權和專利積累。

這是一場王者之爭。爭端的結果將影響微信的呈現方式，甚至內容產業發展的趨勢。